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IT & Business Consulting
Business Analyse · Anforderungsmanagement · Projektmanagement
Versicherung · Telekommunikation · weitere Branchen · seit 1993
Der Brückenbauer
IT-Projekte scheitern selten an Technologie – sie scheitern an der Kommunikation zwischen Fachbereich, IT und Management. Hier ist mein Platz: als Übersetzer, Moderator und Analyst in der Mitte.
Leistungen
Drei Disziplinen, die ich nicht getrennt voneinander denke – sondern als integrierte Praxis, die ein Projekt von der Idee bis zur Übergabe trägt.
Branchenerfahrung
Zwei Branchen, in denen ich nicht nur Projekte geleitet, sondern echtes Domänenwissen aufgebaut habe – typische Systemlandschaften, gewachsene Prozesse, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit.
Von der Systemeinführung bis zur Bestandsmigration – ich kenne die Besonderheiten der Versicherungsbranche aus einer Vielzahl komplexer Projekte in den Sparten Schaden/Unfall, Leben, Industrie und Gesundheit.
Schwerpunkte: Inputmanagement (inkl. smartFIX), Bestandsmigrationen, Systemeinführungen, Testmanagement.
Von der Einzelgesellschaft bis zum internationalen Konzernumfeld – ich kenne die Prozesse, Systeme und Dynamiken der Telekommunikationsbranche aus zahlreichen Projekten in Deutschland und Europa.
Schwerpunkte: Prozessoptimierung und -automatisierung, IT-Migrationen, internationale Rollouts, SAP-Systemeinführungen – u.a. eine europaweite Fit-Gap-Analyse für Real Estate in 5 Ländern.
Was Kunden sagen
Langfristige Partnerschaften, die über das ursprüngliche Mandat hinausgehen – das ist das Feedback, das mir am meisten bedeutet.
Fordern Sie mein vollständiges Beraterprofil an – mit detailliertem Projektverlauf, eingesetzten Methoden und konkreten Ergebnissen.